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神火佛光铝业电解铝一厂管理人员走动式管理效果好

时间:2019-05-28 17:55:34

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神火佛光铝业电解铝一厂 管理人员“走动式”管理效果好

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来源:中国建材网

 

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为了更进一步深化精细化管理,今年以来,商丘市神火佛光铝业公司电解铝一厂推行了管理人员“走动式”管理,把企业精细化管理又推向了一个新的更高的阶段。

管理人如何预防外伤性癫痫员“走动式”管理,就是要求机关及车间管理

      为了更进一步深化精细化管理,今年以来,商丘市神火佛光铝业公司电解铝一厂推行了管理人员“走动式”管理,把企业精细化管理又推向了一个新的更高的阶段。

管理人员“走动式”管理,就是要求机关及车间管理人员定期深入生产现场巡查,现场解决有关问题。该厂规定,上至厂长,下到车间办事员,必须定期到生产现场巡查。根据岗位特点及工作内容不同,分别规定了不同管理岗位的管理人员每天、每周到现场巡查的次数,每次巡查的时间。各级管理人员到现场巡查还必须在“管理人员现场巡查签到表簿”上签到,并在此簿上记录个人巡查发现和解决问题的情况。签到簿平时由生产班组负责管理,每月底将签到簿汇总到生产科,再由生产科公布每位管理人员每月现场巡查贵州哪里医院专治癫痫病情况。管理人员现场巡查情况与本人的绩效工资挂钩。

管理人员“走动式”管理,不仅提高了管理人员解决问题的效率,而且有效拉近了管理人员与一线职工的距离,另外,也使管理人员无形中提高了对自身的要求。

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