乐视杠上小米，智能电视不止一张屏

乐视杠上小米，不再认为传统五大是主要竞争对手。梁军认为，传统电视商的弱点在于，没有点出自身在新的互联网市场中代表什么。比如，小米就讲出了自己代表年轻、有活力，乐视则代表“互联网接入、便宜、内容看着舒服”。

    乐视杠上小米，不再认为传统五大是主要竞争对手。梁军认为，传统电视商的弱点在于，没有点出自身在新的互联网市场中代表什么。比如，小米就讲出了自己代表年轻、有活力，乐视则代表“互联网接入、便宜、内容看着舒服”。    去年，智能电视市场渗透率已近50%，今年将达85%。传统电视五大厂商与以乐视为代表的互联网电视厮杀已久。今年，将成为双方以及小米新参战者之间的决胜年。    当手机完成智能化更替，市场淘汰当年佼佼者后，智能化电视机成为科技与消费共同追求的新着力点。智能电视机到底如何定义，崛起与没落同时上演的智能酣战，现今的智能电视机又能为未来智能家居增加多少想象力?近日，来自互联网的彩电业后进入者、乐视网下属企业乐视致新的首席运营官梁军在北京接受了21世纪经济报道记者*专访。    智能电视不只是一张屏    乐视起步晚，但发展迅速，一跃成为传统电视领域搅局者。去年“双十一”天猫，其电视销量*一，销售额达1.58亿元。乐视抓住了传统电视向智能电视过渡的起步时机。2013年智能电视市场占比电视机总量的20%，2014年达到45%-50%，今年预计达85%。    可联网，获取比电脑更大的屏幕感受，一般就是普通老百姓眼中的智能电视。在梁军看来，智能电视有评测标准无标准定义，仅将能联网、大屏视作智能电视并不科学。智能电视雏形叫互联网电视，用的Linux系统，没用安卓。该系统能联网、下载电影，并具备USB等各种接入外设，因此命名为互联网电视，包括市场出现的“云电视”。2012年安卓系统嵌入电视机，该系统在电视端的渗透比手机慢了一年，如今电视基本都装有比手机还要更快的5.0系统。    “2015年机会很好，是传统电视全面转向智能电视的很后一年，对我们在整个行业中的格局和位置都会产生重要影响，不可阻挡。”梁军说。    在梁军看来，传统电视将更多精力放在屏幕，“这张屏引导了整个行业的投资、技术变迁、定价，而屏的定价权就那7家掌握。表面看不到，背后行业规律其实被他们主导”。长虹投资背投搁浅，其所投资的等离子亦在去年11月转让给绵阳达坤，从市场*一名开始落后。这张屏幕，成本占到传统公司拒绝做视频聚合，小米这方面还要花点精力，除非可以与它们做到水乳交融。    一方面对标小米，一方面加紧生产。乐视今年的电视销量目标定在300-400万台，多方面压力令梁军和他的同事们感觉“每年掉一层皮”。但乐视电视为乐视网做出的品牌贡献已体现在广告售卖的激增上。乐视目前尚未盈利，其关注重点在用户数，“当用户数突破500-1000万，基本上乐视电视就是电视台，电视台收入多少，照着比就行。商业价值没法用传统广告来形容。现在亏点没什么，一定要让保有量上去。”值得注意的是，今年乐视电视会在游戏上着重发力，“这张屏上可做的东西很多。”梁军说。    智能电视算不算已经迈入智能家居时代?梁军说不算。可以想像的智能家居是，手持一枚小控制机关，家中电视、冰洗、卫浴等均能实现操控互通。梁军表示，人们渴望的这一家居环境设备，从技术角度已经可以实现，难就难在行业，“不同品牌的设备如何做到癫痫疾病症状互联互通”。    “如果说智能手机是萌芽，智能电视是枝干，智能家居就是今后人们真正享受科技带来的实惠与舒适的时代标识。”梁军说，将来会有云端把所有智能设备接入进来，路由器统一管理，用手机远程控制。    目前，有不少民间组织、国际组织在推动此事，但梁军想通过别的方式来做，比如，卖智能插座，控制智能开关，假设空调是美的，怎样在办公室遥控家中的美的空调开机并设置温度?“目前没有技术障碍，只是产业链成熟的过程。”他表示。

关键词：小米，乐视，智能电视

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